濰坊公務員績效考核管理系統開發
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2020-09-13 07:39瀏覽:次
濰坊公務員績效考核管理系統開發定制: 13355363944
(一)、整體目標:根據濰坊市公務員局的具體規劃,濰坊市公務員績效管理與量化考核系統的建設將遵循結合先進的管理理念,遵照基于現實、高于現實的設計思想,對系統建設進行統籌規劃,分步實施,使系統具有設計的先進性和應用的可拓展性,最終實現理念科學、操作簡便、指標量化等目標。力爭在全省乃至全國范圍內打造出一套成功的公務員績效考核濰坊模式。
(二)、建立科學、公平公開公正的績效考核機制:改進公務員考核辦法,全面考核公務員的德、能、勤、績、廉等五個方面,突出量化考核的作用,建立以能力與業績為導向的公務員績效考核指標體系。實行日常考核和年度考評相結合,強化工作實績考核,優化年底民主評議內容、標準、方法和形式,全面提高公務員績效考核的科學性和準確性。
(三)、建立績效目標層層分解到人的機制:圍繞各地各部門中心工作,利用目標管理等科學工具將部門的年度目標分解到各科室,在此基礎上將各科室績效目標按照崗位職責分解到每個公務員身上,形成個人績效目標。
(四)、建立和完善績效計劃管理機制:建立月度績效分析機制,分析上月度主要工作進展,研究制定月度各科室、各公務員的重點工作推進計劃。
(五)、建立績效過程輔導和監督機制:明確各部門每個領導、科室負責人、公務員個人的績效過程管理職責:包括工作計劃、工作記實、工作總結、工作考核等。建立標準化的過程管理程序和方法工具。
(六)、建設績效管理與考核信息系統:根據濰坊市公務員績效管理與量化考核方案,設計并開發信息系統,將管理流程固化,使績效管理和考核工作常態化、制度化。
二、系統建設的作用與意義
濰坊市公務員績效管理與量化考核系統將參考國際先進的政務工作管理理念和方法,根據各地各部門政務工作的實際情況,應用科學的目標管理考核理論及技術、工作流程管理理論及技術、人力資源管理理論及技術,通過相關計算機技術加以整合,開發出先進、靈活、高效、方便的管理系統。使系統具有理論的先進性、實際操作的可行性、實施成本的經濟性以及實施以后的有效性。
信息系統較好地解決了公務員工作實績的考核內容、考核標準和數據來源問題,使得公務員工作實績考評更加客觀準確;系統能夠科學多維度的分析公務員能力素質上的特點和差異,更好地保存了公務員的歷史成長檔案,能夠提供公務員成長導航,最終真正建立可應用于全市范圍內的具有創新意義的考核管理平臺。使濰坊市公務員考核工作在全國范圍內達到領先地位。
成功為濰坊市事業單位管理實施,歡迎濰坊周邊淄博、青島、煙臺、東營、日照、濱州的事業單位提供優質服務。